Leiderschap in Evenwicht
  • Home
  • Leiderschap in evenwicht
    • Vitaliteitsmodel
    • Strategische opgave
  • Over mij
  • Contact
  • Bestel het boek
  • Menu Menu

Tijd voor nieuw leiderschap

Ontwikkelingen in de economie en het ontstaan van steeds dynamischere bedrijfsstructuren hebben er toe geleid dat leiders steeds vaker flexibel moeten zijn en zich aan de situatie aan dienen te passen. Effectief leiderschap wordt nu veel meer bepaald door de context. Het succes zit ‘m vaak in de combinatie van de juiste personen, op de juiste plaats, op het juiste moment.

Tijdens haar MBA-studie (2007) heeft Ineke Strijp een model opgesteld dat een innovatieve link legt tussen de vitaliteit en effectiviteit van organisaties, leiderschap en het succesvol veranderen  Deze these vormt de basis van het promotieonderzoek waarin dit verder doorontwikkeld is en door middel van vijf cases dit dynamische verband wordt aangetoond.

Helaas worden mis-matches in leiderschap en de strategische opgave vaak pas te laat erkend, of worden deze problemen genegeerd en opzij geschoven. Juist in een situatie waarbij het van belang is direct maatregelen te nemen,  zodat tijdig een nieuwe koers kan worden ingezet. De vier congruente vormen tussen de strategische opgave en leiderschapsstijl kunt u hier bekijken.

Heeft u interesse in het boek “Leiderschap in Evenwicht “ stuur dan een mail naar ineke@strijp.nl tijdelijk een beperkte jubileum aanbieding van 18 euro ex. BTW. 

‘De kunst van het kijken’. Op deze site zijn onderdelen van een ets van Rolf Weijburg opgenomen, zie ook www.weijburg.nl

Bestel het boek

ISBN: 978 90 5361 872 2

Mijn visie op leiderschap: “Leiderschap in evenwicht”

Leiderschap is niets anders dan je verantwoordelijkheid nemen vanuit de positie waarin je zit. Waarbij het ‘in evenwicht zijn’ belangrijk is in het bieden van leiderschap. Evenwicht wil zeggen dat er een permanente afstemming (verbinding) moet zijn met de strategische opgave van een organisatie en haar dynamiek in de buiten- en binnenwereld. Mijn visie is daarbij niet alleen gericht op verantwoordelijkheid van de bestuurder, maar ook op de rol van de toezichthouders. Het evenwicht tussen de bestuurder(s) en leden van de Raad van Commissarissen is cruciaal. Hierbij moet de balans worden geborgd tussen de verschillende rollen van het houden van toezicht, werkgeverschap, adviseur en participatie in het netwerk. Het bewaren van het evenwicht tussen op afstand en nabij, is een dynamisch interactief proces wat gebaseerd is op wederzijds vertrouwen.

Contact

ineke@strijp.nl 
info@leiderschapinevenwicht.nl

Pagina's

Home 
Leiderschap in evenwicht 
Over mij
Contact

Webdevelopment by Kim Elisabeth.
Scroll naar bovenzijde
Cookies beleid
Deze site maakt gebruik van cookies. Door verder te surfen op de site gaat u akkoord met ons gebruik van cookies.
Functional Altijd actief
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistics
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Marketing
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Beheer opties Beheer diensten Beheer {vendor_count} leveranciers Lees meer over deze doeleinden
Zie voorkeuren
{title} {title} {title}